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Las relaciones públicas en la Gran Depresión del 30

by Administrator
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La fotografía muestra la crisis económica, que ya duraba siete años, en algo parecido a un campo de refugiados: campos que albergaban a trabajadores agrícolas con poco o ningún trabajo.  En este caso, se trataba de un campo de recogedores de guisantes que llevaban tiempo sin trabajo, en Nipomo (California). Muchos de estos trabajadores habían perdido sus granjas y tierras y se trasladaban de un punto a otro de los Estados Unidos, buscando trabajo.

La madre y sus siete hijos habían sobrevivido durante el invierno comiendo vegetales congelados. Acababan de vender las ruedas de su coche para poder comer, por lo que estaban “anclados” al campo. La autora de la fotografía fue Dorothea Lange.

Ahora se sabe que las fotografías y los reportajes que mostraban a negros y blancos en campos desolados, cabañas de madera y rutas polvorientas, con caras tristes, serias y perdidas, formaron parte de una impresionante acción de relaciones públicas orientada a "ablandar" a los habitantes de las ciudades para soportar el peso del plan de asistencia que había sido puesto en marcha con el New Deal de Roosevelt.

También se sabe que se encargaron las tareas a cuatro estudios fotográficos y toda la operación estuvo en manos del "padre de las relaciones públicas", Edward Bernays. Estas fotos,acompañadas con una historia apropiada generaron en lamente y los corazones de millones de americanos una verdadera marca. Marca en el sentido de impronta de imagen. Con toda la carga emotiva que eso arrastra. La esencia de una marca política es la huella mental que dejamos en la mente de quienes son nuestros públicos específicos. Las mejores marcas son las que trascienden lo cuantificable para evocar emociones intensas, especialmente positivas.

 

La famosa foto de la “Madre migrante” representa la Depresión en Estados Unidos de 1936.

No es que la depresión y su impacto en las familias del medioeste americano no fuera tan impactante como lo muestran las imágenes, sino que fue necesario "componerlas" para darles una real dimensión al problema y que fueran fácilmente "digeridas" por el gran público que debía hacer su aporte financiero traducido en mayores impuestos.

El plan salvador de la aguda crisis de la economía americana llegó con Roosevelt, que empeoró las cosas todavía más merced a sus ansias planificadoras: controles de precios, salarios mínimos, altas regulaciones sobre horas y condiciones de trabajo, reducción de la oferta agrícola (destruyéndose cosechas y ganado para mantener los precios de los agricultores), aumento de varios impuestos y expansión notable del gasto público, en forma de grandes obras públicas.

El desempleo alcanzó su máximo en el 25%, pero afortunadamente dos de las medidas estrella del New Deal, a saber, la Ley de Recuperación Nacional, NRA (en la industria) y la Ley de Asistencia a la Agricultura, AAA, fueron consideradas inconstitucionales por el Tribunal Supremo, entre 1935 y 1936, por lo que la tasa de desempleo descendió hasta el 14% en 1936.

Finalmente lo que salvó a los EEUU no fueron estas medidas, sino su ingreso a la Segunda Guerra Mundial. Entrada que también es cuestionada por el revisionismo histórico de aquel país ya que contaba con una altísima desaprobación de la ciudadanía hasta que, "milagrosamente" los japonenes atacaran Pearl Harbor en 1941. No son pocos los que también asocian el atentado a las Torres Gemelas a una situación donde los organismos de seguridad en los EEUU "dejaron pasar" la información objetiva que indicaba la altísima probabilidad de esos ataques.

 

Last modified on Miércoles, 10 de Agosto de 2011 21:46
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Sobre mí

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Guillermo Bertoldi. Soy periodista, licenciado en Ciencias de la Comunicación Social y analista de Opinión Pública. Completé estudios superiores en sociología de las comunicaciones y management político. Especialista en Comunicación Electoral y de Gobiernos y comunicación de crisis de imagen corporativa.

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